Comment Mieux Manager Votre Système de Progrès 3/3

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Bonjour,

Dans mes 2 précédents emails, sur le schéma du Système de Progrès ci-dessous, je détaillais les éléments "Principes pour Guider" et "Outils Pour Agir".

improvement systemPour l’élément,Organisation Pour Impliquer, je propose :

- Les GAP ouGroupesAutonomes de Progrès, de Production, dePrestation ou de Projet.
Ils sont composés de 3 à 10 personnes pilotées par un manager de proximité qui est leur hiérachique direct (Superviseur ou chef d'équipe)
- Ces GAP ont leurs Indicateurs de processus et de résultats cohérents avec ceux de leur entité de niveau supérieur.
- Les membres des GAP étant au plus près des processus,un système de management d'idées et d'actions permet en plus de bénéficier de leur volonté de progrès et de leur initiative..

Pour en savoir sur l'organisation en GAP, accédez au e-briefing que
j'ai réalisé en 2012 pour l'USINE NOUVELLE .

Les 3 éléments de l'image ci-dessus se renforcent mutuellement et constituent un système simple pour l'ACTION seule génératrice de progrès.


Vous pouvez aussi :

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