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Le Blog - IDEASMINE | La puissance de l'Innovation Participative

Bonjour,

Une Solution pour Augmenter Votre Marge Brute avec Vos Ressources Actuelles.

 
Le système de management des idées de progrès de nos Clients grandes entreprises (Renault SA, Alcoa, Valeo, Faurecia, Hager, BNP Paribas…) leur permet de réaliser chaque année  plusieurs millions d’euros d’économie.

Nous avons adapté en les simplifiant leurs meilleures pratiques pour que votre entreprise puisse en bénéficier.
Pour obtenir des détails sur cette solution:
-          Visitez notre site :www.ideasmine.net ou créez un compte sur http://demo.ideasmine.net
Ensemble, nous pouvons accélérer les  progrès de votre entreprise en aidant vos équipes à « Faire de Mieux en Mieux Avec Moins®».

Innover Mieux et Plus Avec Vos Ressources Actuelles.

Les gaspillages de ressources, les valeurs perdues, sont considérables.
Il est déterminant d'en augmenter la conscience dès maintenant et de mettre en place les nouveaux modes de management  pour exploiter le gisement de progrès que représentent les idées et les actions de tous ceux qui "aiment" votre entreprise. (collaborateurs, clients, fournisseurs..).

Pour découvrir les 30 slides : http://www.ideasmine.net/teleconference innover mieux et plus V2.pdf

La mairie de Paris a mis en place une solution de recueil des idées de progrès de ses collaborateurs et de tous les habitants de Paris.

Découvrez ce site à cette adresse :https://idee.paris.fr/

Je propose à tous les Maires de France de tester gratuitement pendant 1 mois ce type de solution pour sa commune.

Le site est en mode SaaS sécurisé et dédié à la commune.

Si cette proposition vous intéresse remplissez simplement le formulaire disponible à cette adresse :http://www.ideasmine.net/fr/demande-de-site

Dans le cadre du système de progrès Lean&Green précédemment décrit, voici 10 principes qui peuvent faire l'objet d'une réflexion au sein de votre équipe et générer des actions de progrès rapides visibles et pérennes.

Ces principes guident l'action en appliquant les outils classiques du Lean (5S, QRQC, Kanban, MRPG....) et renforcent les formes d'organisations qui impliquent (GAP : Groupes autonomes de progrès, de production, de projets, de prestations..).
Ils participent à la libération des initiatives de tous les collaborateurs de l'entreprise.

Améliorer sans cesse les conditions de travail est une des sources essentielles de la performance d'une entreprise.

Dans la douzaine de slides du fichier joint, je donne des conséquences positives de la mise en place d'une démarche "Bon Lean" sur les conditions de travail.

Les éléments se réfèrent essentiellement aux ateliers mais sont à 80 % transposables dans les bureaux.

www.al-consulting.com/lean-et-conditions-de-travail.pdf

Si vous souhaitez exprimer vos idées, voyez sur le slide N°14.

www.al-consulting.com/lean-et-conditions-de-travail.pdf

Bien clarifier les composantes principales d'un projet et bien le communiquer sont deux clés essentielles pour impliquer les personnes concernées.

En cliquant sur le lien ci-dessous, vous aurez accès à une présentation powerpoint qui aide à formaliser le projet de progrès d'une entité, d'un produit ou d'un processus.

Le projet de création de l'IFCI (Institut France Chine pour l'Innovation) est donné en exemple.

www.al-consulting.com/modele-et-exemple-de-projet.zip

Vous pouvez utiliser ce canevas sous la seule condition de conserver le copyright AL Consulting.

Dans le slide N°10, vous avez des liens pour proposer vos idées de progrès sur l'approche et sur le document.

www.al-consulting.com/modele-et-exemple-de-projet.zip

150 millions d'Euros en 3 ans chez RENAULT SA.

En 2011, 2012 et 2013, RENAULT SA a engrangé 150 millions d'euros grâce à  la réalisation des ICP
(Idées Concrètes  de Progrès).(cliquez sur le logo pour voir image extraite du bilan social)

Solliciter l'initiative la créativité l'intelligence des collaborateurs n'est pas l'apanage des grandes entreprises, c'est à la portée des ETI, des PME et aussi des TPE et dans tous les types d'activité.

AL Consulting propose de vous aider à mettre en place un système de management d'idées, d'actions et de bonnes pratiques qui vous rapportera entre 750 à 1500 € de résultat net par salarié et par an.

Bonjour,

Je vous invite à visionner une video de 3 mn réalisée par AL Consulting et détaillant un processus innovant pour augmenter vos marges.

Voir la vidéo : http://goo.gl/LqPSoK

Pour accéder aux informations pratiquesvous cliquerez sur le pavé du dernier plan de la video ou cliquez-ici.

L'Innovation Managériale
Un "Must" pour Vraiment "Booster" la Marge

Bonjour,

Le contexte actuel et futur impose une amélioration de la compétitivité pour rester dans la course mondiale.
Ceci est possible avec les ressources disponibles dans votre entreprise.

Votre mode de management façonne jour après jour l'histoire technique, organisationnelle et culturelle de votre entreprise. 
C'est une des clés principales de la performance.

Bonjour,

Suite à mon précédent courrier sur le sujet : 5S un outil essentiel du système de progrès, j'ai réalisé début juillet une webconférence sur le thème : 5S et esprit progrès continu.

Vous aurez accès aux 24 slides de cette conférence en cliquant sur ce lien. (fichier pdf garanti sans virus)

Vos remarques sont toujours les bienvenues.

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