Dans le cadre du système de progrès Lean&Green précédemment décrit, voici 10 principes qui peuvent faire l'objet d'une réflexion au sein de votre équipe et générer des actions de progrès rapides visibles et pérennes.
Ces principes guident l'action en appliquant les outils classiques du Lean (5S, QRQC, Kanban, MRPG....) et renforcent les formes d'organisations qui impliquent (GAP : Groupes autonomes de progrès, de production, de projets, de prestations..).
Ils participent à la libération des initiatives de tous les collaborateurs de l'entreprise.