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30 secondes pour :
1. Dire si vous êtes d'accord ou non avec la définition proposée de l'innovation.
2. Répondre aux questions sur les causes principales, selon vous, du manque d'innovation.
30 s pour remplir le formulaire à ce lien :https://goo.gl/9lxZJ9
Après avoir répondu, vous aurez accès à toutes les réponses précédentes.
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Suite à la parution du e-briefing (fichier pdf) rédigé par AL Consulting pour le magazine l'USINE NOUVELLE, vous trouverez ci-dessous le lien vers un formulaire d'enquête sur la perception de l'intérêt et des conditions de la mise en place de l'innovation participative.
Y répondre ne vous prendra que 30 secondes et vous aurez aussitôt accès à la synthèse de toutes les réponses (déjà plus de 120 réponses)
Pour accéder à l'enquête, cliquez-ici
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Bonjour,
Une Solution pour Augmenter Votre Marge Brute avec Vos Ressources Actuelles.
Nous avons adapté en les simplifiant leurs meilleures pratiques pour que votre entreprise puisse en bénéficier.
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Innover Mieux et Plus Avec Vos Ressources Actuelles.
Les gaspillages de ressources, les valeurs perdues, sont considérables.
Il est déterminant d'en augmenter la conscience dès maintenant et de mettre en place les nouveaux modes de management pour exploiter le gisement de progrès que représentent les idées et les actions de tous ceux qui "aiment" votre entreprise. (collaborateurs, clients, fournisseurs..).
Pour découvrir les 30 slides : http://www.ideasmine.net/teleconference innover mieux et plus V2.pdf
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La mairie de Paris a mis en place une solution de recueil des idées de progrès de ses collaborateurs et de tous les habitants de Paris.
Découvrez ce site à cette adresse :https://idee.paris.fr/
Je propose à tous les Maires de France de tester gratuitement pendant 1 mois ce type de solution pour sa commune.
Le site est en mode SaaS sécurisé et dédié à la commune.
Si cette proposition vous intéresse remplissez simplement le formulaire disponible à cette adresse :http://www.ideasmine.net/fr/demande-de-site
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Dans le cadre du système de progrès Lean&Green précédemment décrit, voici 10 principes qui peuvent faire l'objet d'une réflexion au sein de votre équipe et générer des actions de progrès rapides visibles et pérennes.
Ces principes guident l'action en appliquant les outils classiques du Lean (5S, QRQC, Kanban, MRPG....) et renforcent les formes d'organisations qui impliquent (GAP : Groupes autonomes de progrès, de production, de projets, de prestations..).
Ils participent à la libération des initiatives de tous les collaborateurs de l'entreprise.
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Améliorer sans cesse les conditions de travail est une des sources essentielles de la performance d'une entreprise.
Dans la douzaine de slides du fichier joint, je donne des conséquences positives de la mise en place d'une démarche "Bon Lean" sur les conditions de travail.
Les éléments se réfèrent essentiellement aux ateliers mais sont à 80 % transposables dans les bureaux.
www.al-consulting.com/lean-et-conditions-de-travail.pdf
Si vous souhaitez exprimer vos idées, voyez sur le slide N°14.
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Bien clarifier les composantes principales d'un projet et bien le communiquer sont deux clés essentielles pour impliquer les personnes concernées.
En cliquant sur le lien ci-dessous, vous aurez accès à une présentation powerpoint qui aide à formaliser le projet de progrès d'une entité, d'un produit ou d'un processus.
Le projet de création de l'IFCI (Institut France Chine pour l'Innovation) est donné en exemple.
www.al-consulting.com/modele-et-exemple-de-projet.zip
Vous pouvez utiliser ce canevas sous la seule condition de conserver le copyright AL Consulting.
Dans le slide N°10, vous avez des liens pour proposer vos idées de progrès sur l'approche et sur le document.
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150 millions d'Euros en 3 ans chez RENAULT SA.
En 2011, 2012 et 2013, RENAULT SA a engrangé 150 millions d'euros grâce à la réalisation des ICP.jpg){kind=logo}
(Idées Concrètes de Progrès).(cliquez sur le logo pour voir image extraite du bilan social)
Solliciter l'initiative la créativité l'intelligence des collaborateurs n'est pas l'apanage des grandes entreprises, c'est à la portée des ETI, des PME et aussi des TPE et dans tous les types d'activité.
AL Consulting propose de vous aider à mettre en place un système de management d'idées, d'actions et de bonnes pratiques qui vous rapportera entre 750 à 1500 € de résultat net par salarié et par an.
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Bonjour,
Je vous invite à visionner une video de 3 mn réalisée par AL Consulting et détaillant un processus innovant pour augmenter vos marges.
Voir la vidéo : http://goo.gl/LqPSoK
Pour accéder aux informations pratiquesvous cliquerez sur le pavé du dernier plan de la video ou cliquez-ici.